JIGTHINK
創造的ジグソーパズル思考による仕事術
仕事の接合面を見れば、全体がうまく回り始める。
IT現場の思考を身近にした、協働のための実践的フレームワーク。
こんな経験、ありませんか？
これらはすべて「仕事の接合面」の問題です。
JIGTHINKは、ジグソーパズルというメタファーで人と人との間をスムーズにつなぎ、協働の精度を高めます。
求めていたものと違う
指示通りに作ったつもりなのに、なぜか評価されない。
何が悪かったのか分からない。
成果がかみ合わない
各自の成果物は完成しているのに、それらをうまく組み合わせられない。
調整に想定外の時間がかかる。
「誰の仕事？」が曖昧
重要なタスクなのに、誰が担当するかは曖昧なまま。
結局、誰もやらず後回しになる。
JIGTHINKとは？
創造的ジグソーパズル思考（JIGTHINK）は、仕事を「ジグソーパズルのピース」として捉え、
その「接合面」を意識することで協働をスムーズにする思考法です。
強力なメタファー
仕事を「ジグソーパズル」という身近なメタファーでとらえることで、直感的に理解できます。
AIを”仕事仲間”にする
AIは頼れる新しい”仕事仲間”です。
人間とAIがお互いの長所を活かして自然に協働できる環境をつくります。
既存手法にプラス
今までのやり方はそのままに。
JIGTHINKを追加するだけで協働の精度が高まります。
３つのレベルで段階的に成長
新人からマネージャーまで、同じフレームワークを段階的に活用できます。
役割が変わっても、異なる役割同士でも、一貫した考え方で協働の質を高められます。
ピースの断面を見る
新人・担当者レベル
自分の成果物が相手の求める形に
なっているかを確認。
接合面を意識した仕事の進め方。
パズル群を調整する
リーダー・中堅レベル
チームメンバーのピース同士を調整。
他チームとの接合面も意識して、全体がスムーズにつながるようにする。
パズル全体をデザイン
マネージャー・経営レベル
プロジェクト全体を俯瞰し、戦略通りにピースが組みあがっているかを確認。
必要に応じて全体設計を調整する。